誓夺首季“开门红”︱机械制造部深挖潜能提升效率

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  开局即冲刺,发展勇争先。2023 年是全面贯彻落实党的二十大会议精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下之年。公司各主要生产制造部门,以“满格电”的状态起步,吹响“抢开局”的号角,奋力实现新年首季“开门红”!

  阳春布德泽,万物生光辉。入春以来,机械制造部员工认线”工作思路,深化质量认识,推动部门产量稳步提升。

  2月6日,召开2022年度总结表彰会暨师徒签约仪式,会议系统总结了机械制造部2022 年经营情况,全面理清了2023年工作思路,振奋了全体员工工作精神,会后部门全体员工紧盯2023年目标任务,敬业拼搏,助力公司完成首季生产任务。

  认真筹划科研部门下达的科研计划,并运行投产步伐,以生产计划为龙头,牵引新品科研产品工艺编写及现场问题整改、改善加工方案,紧密跟踪产品加工的实时动态,力求以高质量交付。新年伊始,机械制造部在保证日常生产任务的同时,主动承担管路补偿器、均温板装配等重点任务,减缓了相应生产单位的压力。

  根据各工段、各工种的特点和生产任务的饱满程度,以交付节点为导向,强化核心工种优势,培养跨工种多面手,增强了机械制造部技术技能操作人员后备人才,切实提升了员工技术技能素质,促进部门均衡生产能力建设,通过人员素质提升换取人员增量。

  深入研究、反复论证,在保证现阶段生产产品质量的基础上,部门利用高精度测量仪器检测,及时发现问题并改正,举一反三,避免重大质量问题的发生;加强工艺编程一体化,不断探索新技术、新方法的运用,摸排可提高生产效率的新工艺,为持续稳产打下坚实基础。

  积极响应公司“成本管理三年行动”号召,从工具、原材料、工艺、加工程序、设备利用率等多方面出发,积极讨论可持续发展方案。机械制造部各科室多角度、多维度验证可特续发展新方案的可行度,为后续的工作奠定了基础。

  2023 年,在党的二十大和全国两会精神指引下,在航空报国的坚定信念激励下,机械制造部全体员工将认线”工作思路,落实“八转八高”发展战略,积极践行“进取、坚韧、团结、诚信” 的企业价值观,不忘“以奋斗者为本,以奉献者为荣”的初心与使命,持续提升产品质量,以进取坚韧、团结诚信、昂扬奋进的工作热情,全力以赴确保公司全年科研生产任务顺利完成。

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